Inspiratie
Interviews, podcasts, video's, artikelen & whitepapers
Talentmagneten... hoe dóen ze dat toch?
Sterk HR-beleid Lidl betaalt zich uit
Lidl is voor het derde jaar op rij uitgeroepen tot Top Employer. Jasper Ordelman vroeg HR-directeur Sophie Geerts wat de supermarktketen tot zo’n goede en gewilde werkgever maakt.
Groeien vanuit een feedbackcultuur
Lees alles over de people-first-strategie van Effectory, gespecialiseerd in employee listening, ofwel medewerkersonderzoek. Jasper Ordelman sprak CEO Guido Heezen over zijn learnings en hoe dit werkt voor zijn eigen organisatie.
Talentmagneet: Zoku Amsterdam Hotel
Jasper Ordelman bracht een bezoek aan co-working space Zoku Amsterdam Hotel. HR-Manager Fleur Minke vertelde hem waarom deze internationale woon-werkplek de ideale omgeving is voor millennials.
Talentmagneet: Dopper
Van de vrolijk gekleurde waterflessen van Dopper zijn al zo’n 10 miljoen stuks verkocht. De sterke organisatiecultuur vormt de basis van dat succes. CEO Virginia Yanquilevich wil met haar verhaal andere leiders inspireren om ook bloeiende werkomgevingen te creëren.
Talentmagneet: Sint Janschool
Het ziekteverzuim van de Amsterdamse Sint Janschool bedraagt nog geen procent. Wat is de magische formule? In deze podcast legt directeur Jan Bakker uit hoe hij leerkrachten aantrekt, ze met plezier laat werken en daarmee behoudt voor de school.
Talentmagneet: Sinner
Onder leiding van eigenaar Paul Bijvoet groeide het zonnebrillenmerk Sinner uit tot een succesvol lifestylemerk. Het motto van Paul is: Actie! Want: “Als je geen keuzes maakt, staat alles stil.”
Verhalen die je op scherp zetten
Een goed product verkoopt zichzelf, een goede werkgever ook
Organisaties investeren volop in nieuw talent. Maar ze vergeten vaak één ding: hun eigen organisatie. Een gemiste kans, want een gezonde organisatiecultuur vormt de basis van een sterk employer brand, waar mensen graag willen en blijven werken.
Autonomie op de werkvloer; mag het ietsje meer zijn?
Meer dan de helft van de mensen mist autonomie in zijn werk. En dat terwijl autonomie een steeds belangrijkere driver is voor engagement op de werkvloer. Reden temeer om ermee aan de slag te gaan en je medewerkers nog meer ruimte te geven.
It’s the culture, stupid
Zo’n 2 miljoen Nederlanders zijn ongelukkig in hun werk. De kosten voor maatschappij en werkgevers lopen in de miljarden euro’s. Maar waaróm zijn medewerkers zo ongelukkig? En vooral: wat kunnen we eraan doen? Hoog tijd voor een cultuuromslag.
Help, ik zoek goede mensen!
In de ‘war on talent’ strijden steeds meer werkgevers met elkaar om het vinden van de juiste mensen. Maar hoe haal je de talenten binnen? Hoe kom je überhaupt aan personeel? Het antwoord: met een sterk employer brand.